O orçamento fica sem retorno
O interessado recebe um preço, mas a negociação termina sem uma próxima ação definida.
PARA AUTO CENTERS E OFICINAS MECÂNICAS
Recupere clientes e organize suas vendas com o Método DRIVE.
Mais de 25 anos de experiência empresarial no setor automotivo, aplicados à sua operação. Você aprende e coloca em prática uma estrutura para atrair interessados em pneus, acompanhar propostas e recuperar clientes.
Pneus como principal atração. Peças e serviços como oportunidades reais, identificadas com responsabilidade técnica.
Primeiro, entendemos sua operação. Depois, definimos prioridades, escopo e acompanhamento.
aplicada ao seu negócio.Fotografia ilustrativa · Artem Podrez / Pexels
25+ anosde experiência empresarial no setor
ES, BA e MGtrajetória com unidades em três estados
90 diasno primeiro ciclo de implantação e evolução
O POTENCIAL QUE JÁ EXISTE
Uma operação movimentada também pode deixar oportunidades pelo caminho.
O telefone toca, o WhatsApp recebe mensagens e os orçamentos saem. Mas quem acompanha o que acontece depois?
A carteira fica parada
Clientes que já conhecem a empresa deixam de comprar e ninguém investiga as oportunidades de recompra.
A equipe atua sem prioridade
Históricos espalhados e responsáveis indefinidos dificultam o aproveitamento de cada contato.
O resultado chega tarde
Sem acompanhar conversão, ticket e margem, fica difícil entender o que precisa mudar durante o mês.
Antes de ampliar o investimento para atrair novos clientes, vale descobrir quanto potencial comercial sua empresa já possui.
Quero avaliar minha operação ↗EXPERIÊNCIA APLICADA À OPERAÇÃO
Mais de 25 anos do lado de quem precisa fazer a empresa funcionar.
O DRIVE reúne uma metodologia estruturada e mais de 25 anos de experiência como empreendedor em auto centers e no atacado de pneus de médio porte. Uma trajetória que incluiu unidades da própria empresa no Espírito Santo, Bahia e Minas Gerais.
Uma vivência que considera estoque, atendimento, equipe, produtividade, vendas e margem. Esse conhecimento orienta o diagnóstico e as decisões do projeto.
Conhecer a aplicação do DRIVE ↗25+Anos de experiência
Anos de experiência
no segmento automotivo
ESPÍRITO SANTOBAHIAMINAS GERAIS
Conhecimento construído na própria operação, compartilhado e aplicado com a equipe do cliente.
MÉTODO DRIVE
Cada oportunidade precisa de um próximo passo.
Cinco pilares organizam o trabalho. O acompanhamento alimenta um novo diagnóstico e o próximo ciclo de evolução.
PNEUS COMO PRODUTO-ÂNCORA
O pneu inicia a relação. O atendimento constrói as próximas oportunidades.
Na primeira fase, o foco está em pneus de passeio, SUV e pick-up. A demanda por pneus pode trazer o veículo para dentro da operação e abrir espaço para um relacionamento mais completo.
- Atender a necessidade de pneusEntender aplicação, quantidade e condições da negociação.
- Avaliar o veículo com autorizaçãoIdentificar e explicar necessidades técnicas reais.
- Apresentar peças e serviços pertinentesObter a aprovação do cliente para cada recomendação.
- Acompanhar o pós-vendaManter o histórico e trabalhar recompra e indicação.
Compromisso do método: nenhuma peça ou serviço deve ser recomendado sem necessidade identificada e explicada ao cliente.
CONHECIMENTO QUE VIRA EXECUÇÃO
Você aprende a construir. Sua empresa coloca para funcionar.
O método conecta a experiência do setor às ferramentas que fazem sentido para o seu negócio. A implantação e a orientação da equipe seguem as prioridades definidas no diagnóstico.
Uma estrutura conectada ao seu Plano Executivo.
As funcionalidades são possibilidades de aplicação do método. Escopo, implantação, orientação, integrações e custos serão definidos na proposta. O DRIVE é independente da Meta. A ativação do Meta Business Agent depende da disponibilidade e da elegibilidade da conta.
Informações oficiais sobre o Meta Business Agent ↗DOIS PERCURSOS, UM PROCESSO
Veja onde o DRIVE entra no dia a dia.
Uma nova oportunidade e um orçamento recuperado mostram como atendimento, equipe e acompanhamento se conectam.
PERCURSO 01Uma nova venda de pneus
“Preciso de pneus para o meu carro.”
“Vamos entender a medida e encaminhar sua necessidade para a equipe.”
Contato identificadoProposta acompanhadaVenda e pós-venda registrados
PERCURSO 02Um orçamento que volta à conversa
“Você ainda precisa dos pneus que orçamos?”
“Sim. Podemos conferir as condições?”
Oportunidade da carteiraRetorno com próxima açãoResultado da recuperação registrado
Explorar a demonstração interativa ↗
Simulação com dados fictícios. Os exemplos demonstram o processo e não representam resultados de clientes.
O QUE IMPLANTAMOS
Aplicação acompanhada para sua equipe executar.
O diagnóstico define a prioridade e o escopo. Cada recurso entra para resolver uma necessidade da operação.
Plano executivo
Situação atual, oportunidades, objetivos, responsáveis, cronograma e critérios de acompanhamento.
Carteira organizada
Análise de clientes ativos, inativos, comportamento de compra e oportunidades de recuperação.
Rotina comercial
Etapas de atendimento, registro de propostas, responsáveis e próximos contatos definidos.
Indicadores acompanhados
Contatos, propostas, recuperação, vendas, ticket e margem para orientar os ajustes.
Pessoas preparadas
Orientação prática para aprender a utilizar as ferramentas previstas no escopo, executar as ações e atualizar o processo.
Reuniões de evolução
Análise da execução, identificação de gargalos e definição das próximas prioridades.
TECNOLOGIA A SERVIÇO DAS PESSOAS
CRM, WhatsApp, IA e geração de demanda entram com uma função definida.
Conforme o escopo, você aprende a criar uma página direcionada ao negócio, estruturar campanhas no Meta Ads, usar IA na rotina e organizar o WhatsApp Business. A equipe aplica o processo comercial e mantém a responsabilidade pelas decisões.
CRM e histórico de contatosMeta Business Agent, quando disponível, com passagem para uma pessoaIA como apoio à análise e à execuçãoCampanhas alinhadas à capacidade da empresa
Mídia, plataformas, produção de vídeos, materiais e equipamentos dependem do escopo e de aprovação prévia. Não estão automaticamente incluídos.
PROJETO 90 DIAS
Um primeiro ciclo para implantar, executar e medir.
O trabalho começa na realidade da sua empresa e avança com acompanhamento. As prioridades de cada etapa serão ajustadas ao diagnóstico.
Controle e diagnóstico
Entender a operação, reunir dados e identificar oportunidades e gargalos.
Padronização
Organizar a carteira e definir etapas, responsáveis e registros comerciais.
Tração
Executar contatos e recuperação, acompanhar propostas e ajustar o atendimento.
Aceleração
Analisar o que funciona, corrigir perdas e priorizar oportunidades.
Consolidação
Revisar indicadores, fortalecer a rotina e planejar o próximo ciclo.
O resultado depende de execução conjunta.
O DRIVE orienta e acompanha o processo. A empresa disponibiliza dados, envolve os responsáveis e executa as ações acordadas.
Conversar sobre o primeiro ciclo ↗GESTÃO POR INDICADORES
Você acompanha o que acontece entre o contato e o resultado.
O faturamento diário e o acumulado do mês ajudam a enxergar a evolução. Conversão, ticket e margem dão contexto para a decisão.
As metas partem da situação inicial da empresa. O acompanhamento mostra o que avançou, onde a operação perdeu oportunidades e quais ações precisam mudar.
O que o projeto acompanha DRIVE
CarteiraContatados e recuperados
AtendimentoLeads, propostas e follow-ups
VendasPneus, peças e serviços
ResultadoFaturamento, ticket e margem
Indicadores definidos conforme dados e escopo da empresa.PARA QUEM É O DRIVE
Para empresários que querem aproveitar melhor a operação que já construíram.
Especialmente auto centers e também oficinas mecânicas que atuam ou pretendem estruturar a oferta de pneus de passeio, SUV e pick-up.
- Possuem carteira, contatos ou orçamentos para organizar.
- Querem dar continuidade ao atendimento e recuperar oportunidades.
- Podem envolver responsáveis internos na execução.
- Estão dispostos a acompanhar dados e ajustar a rotina.
O ponto de partida é o diagnóstico.
Se sua empresa ainda não tem CRM, vamos avaliar os registros disponíveis e as necessidades de organização.
Se o desafio estiver no estoque, na capacidade de atendimento ou na qualidade dos dados, essas limitações entram na definição das prioridades.
O projeto exige participação da empresa. A contratação, por si só, não produz vendas nem garante crescimento.
DÚVIDAS FREQUENTES
Clareza antes de começar.
O escopo comercial será definido depois de entender sua operação.
Como o Método DRIVE será aplicado na minha empresa?
A aplicação do Método DRIVE, combinando experiência empresarial, orientação prática e execução acompanhada. O Plano Executivo de Recuperação e Crescimento define prioridades, o que a equipe aprenderá a utilizar, entregas, responsabilidades e indicadores da operação.
O DRIVE serve para oficinas mecânicas?
Sim. O foco principal são auto centers, e a metodologia também se aplica a oficinas mecânicas. O diagnóstico avalia a aderência e a estrutura para utilizar pneus como produto de atração.
Preciso começar investindo em anúncios?
Não necessariamente. O método começa pelo potencial da empresa, incluindo a carteira e os orçamentos existentes. Campanhas podem ser incorporadas quando fizerem sentido para estoque, margem, capacidade e escopo.
Vou aprender a usar as ferramentas?
O projeto pode incluir orientação prática para a equipe criar e operar a estrutura definida no escopo. A proposta especificará as ferramentas, a participação de cada responsável e o acompanhamento previsto. A intenção é construir capacidade de execução dentro da empresa.
O agente de IA da Meta estará disponível para minha empresa?
Vamos verificar a elegibilidade e a disponibilidade do Meta Business Agent na conta da empresa. Quando disponível e previsto no escopo, o trabalho inclui organizar informações do negócio, preparar respostas e testar o encaminhamento para uma pessoa. A disponibilidade dos recursos depende da Meta.
A IA substitui minha equipe?
A tecnologia apoia análise, organização e execução. A equipe continua responsável por confirmar condições, conduzir negociações e tomar decisões. Avaliações e recomendações técnicas dependem de profissionais responsáveis.
Preciso trocar meu sistema ou contratar um CRM?
Não há troca automática. Primeiro avaliamos os dados e as ferramentas disponíveis. Uma contratação ou integração adicional depende das necessidades identificadas e da aprovação da empresa.
O que acontece depois dos 90 dias?
O primeiro ciclo termina com uma revisão da execução e dos indicadores. Os aprendizados orientam as recomendações e a definição de um próximo ciclo, conforme o acordo entre as partes.
Quanto custa o projeto?
O investimento depende do diagnóstico, do escopo, dos recursos necessários e do nível de acompanhamento. A proposta deve separar o projeto dos custos adicionais, como mídia e plataformas. Nenhum valor é cobrado nesta página.
Existe garantia de aumento de faturamento?
Não há promessa de resultado financeiro. Os resultados dependem das condições da operação, da qualidade dos dados, da execução, da oferta e do mercado. O compromisso é implantar e acompanhar o processo definido no projeto.
O PRÓXIMO PASSO
Onde sua empresa está deixando oportunidades comerciais?
Vamos conversar sobre sua carteira, seu atendimento e os objetivos da operação.
1. Entender o cenárioConhecer a empresa e seus principais desafios comerciais.
2. Identificar prioridadesAvaliar oportunidades de recuperação e organização.
3. Definir o projetoApresentar escopo, acompanhamento e investimento quando houver aderência.
SOLICITAÇÃO DE DIAGNÓSTICO
Conte um pouco sobre seu negócio.
Ao enviar, seus dados serão processados pelo FormSubmit para encaminhamento ao responsável pelo DRIVE. Privacidade e uso dos dados